《管子·法法》9 条
本篇涉及：治道、法度、用人、言语
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禁胜于身，则令行于民矣
管子说：规矩先在你身上管用，才在别人身上管用。你破了例，规矩就成了一张纸。
- 列出你自己最近破过的例
- 挑一条，当众认下来并补上
- 下次要例外时，先说给一个人听，让他拦你
法度 · tags：规矩 / 上行下效 / 例外 / 以身作则 / 自己破例 · 处境：你定的规矩，自己先破了
闻贤而不举，殆。闻善而不索，殆。见能而不使，殆
管子连说三个「殆」：听说有能人却不推荐、见到好人却不深交、看见本事却不使用——这三件都是危险的开端。看见了不动，等于没看见。
- 把最近「听说不错但没动」的人列出来
- 挑一个，这周约一次具体的事聊
- 用不用先不说，先见一面
用人 · tags：举荐 / 识人 / 拖延 / 机会 / 错过人才 · 处境：你身边有能人，但一直没用起来
求多者其得寡，禁多者其止寡，令多者其行寡
管子说：要得越多，得到的越少；禁得越多，止住的越少；命令越多，执行的越少。三样都是越多越不管用。
- 数一下这周你提了几条新要求
- 砍到只剩一条，其余全部作废
- 被砍掉的，明确说「这条不做了」
法度 · tags：要求太多 / 命令太多 / 抓重点 / 样样都要 / 减法 · 处境：你提了一堆要求，结果哪条都没落实
上无固植，下有疑心，国无常经，民力必竭
管子说：上头立场不定，下头就疑心；组织没有稳定的规矩，人的力气就耗在猜上面了。反复变，比定错更耗人。
- 把最近三个月改过的规则列出来，看改了几次
- 能定下来的就定三年，别再动
- 真要改，一次说清为什么改
法度 · tags：反复变 / 朝令夕改 / 稳定 / 改规则 / 立场不定 · 处境：方案改到第五版，团队已经不投入了
令已布而罚不及，则是教民不听
管子说：规矩已经公布了，违反却不罚，等于在教大家「不用听」。不执行的罚则，比没有罚则更坏。
- 翻出上个月公布的一条规矩，看有没有人违反
- 违反了就按说的办，哪怕轻
- 办不了就正式废掉这条，别挂着
法度 · tags：执行 / 立规矩 / 罚不下去 / 规矩成空文 / 不执行 · 处境：你定的规矩，违反的人一点事都没有
虽有巧目利手，不如拙规矩之正方圜也
管子说：眼睛再尖、手再巧，也不如一把笨尺子画得圆。靠人拿捏，不如靠标准。
- 把一件总靠「老师傅把关」的事，定成标准
- 标准可以粗糙，但要能照着做
- 试一个月，看返工是不是少了
法度 · tags：标准 / 尺子 / 靠人不靠制度 / 凭手感 / 规范 · 处境：同一件事，不同人做出来差别很大
猛毅之君不免于外难，懦弱之君不免于内乱
管子说：太刚的人躲不过外面的祸，太软的人躲不过里面的乱。刚和软都不是答案，尺度才是。
- 判断自己偏哪一头：太硬还是太软
- 太硬的，这周先听一次不反驳；太软的，这周驳一次
- 找一件具体的事练手，别指望性格改
用人 · tags：太刚 / 太软 / 管理风格 / 尺度 / 老好人 · 处境：你要么压得太狠，要么退得太多，拿不准分寸
凡民从上也，不从口之所言，从情之所好者也
管子说：人跟着上头走，不是听你说什么，是看你真正在乎什么。你嘴上说质量，天天夸速度快，大家就去做快。
- 列出你最近三次公开表扬，看夸的是什么
- 夸的和要求的一致吗，不一致就改
- 把真正在乎的那件事，变成能被看见的动作
治道 · tags：上行下效 / 说一套做一套 / 真正在乎 / 表扬 / 文化 · 处境：你强调的事，团队偏偏不重视
堂上远于百里，堂下远于千里，门廷远于万里
管子说：堂上离百里远，堂下离千里远，门口离万里远。位置每往上一层，真实情况就失真一分。
- 挑一件重要的事，绕过中间层直接问一线
- 问具体细节，不问「有没有问题」
- 建立一个不经过层层转述的通道
言语 · tags：信息失真 / 层层转述 / 听不到真话 / 汇报 / 一线 · 处境：你听到的情况，和实际差得很远