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《管子·禁藏》6 条

本篇涉及:关系、治道、法度、用人、节用、风险

原文属公有领域;白话与行动建议为本站原创。每条给三个今天就能做的动作,取一条照做即可。

先慎于己而后彼,官亦慎内而后外

管子说:先管好自己,再管别人;先把内部理顺,再谈外部。顺序颠倒了,就是空转。

  1. 要推的改动,先在自己身上跑一遍
  2. 内部流程没理顺前,别急着对外扩张
  3. 把「先内后外」写进决策规矩
治道 · tags:先内后外 / 顺序 / 扩张 / 先管自己 / 内部 · 处境:内部一团乱,你还在忙着对外拓客

夫凡人之情,见利莫能勿就,见害莫能勿避

管子说:人的常情是见好处就想靠过去,见害处就想躲开。这不是道德问题,是设计制度时必须算进去的前提。

  1. 检查你们的规则,是不是要求人做「对自己不利」的事
  2. 把该做的事和人的利益挂上钩
  3. 别指望靠自觉长期对抗利害
风险 · tags:趋利避害 / 人性 / 制度设计 / 自觉 / 利益 · 处境:你定的流程,执行的人做起来处处吃亏

国多私勇者其兵弱,吏多私智者其法乱,民多私利者其国贫

管子说:靠私人义气撑场面的人多,队伍就没战斗力;自作聪明的人多,规矩就乱;只顾自己捞的人多,整体就穷。三样都是「私」在吃「公」。

  1. 看团队里哪一类人最多:讲私情的、耍聪明的、捞私利的
  2. 从最影响运转的那一类开始处置
  3. 处置要对外说清理由
用人 · tags:团队风气 / 内耗 / 私勇 / 私智 / 私利 · 处境:团队里各拉各的小圈子,正事推不动

赏罚莫若必成,使民信之

管子说:赏罚最要紧的一条是「一定兑现」。不是赏得重,是说到做到。兑现几次,人才信。

  1. 把承诺过的奖励列个清单,看还欠几笔
  2. 欠的这周补上,哪怕分期
  3. 以后承诺前先确认真能兑现
法度 · tags:兑现 / 说到做到 / 信用 / 承诺 / 奖惩 · 处境:你答应过的事,一直没兑现

不作无补之功,不为无益之事

管子说:不做没用的事,不花没用的功夫。这句听起来简单,但大多数团队的时间都花在这两样上。

  1. 把上周的时间去向列一遍,标出「没用」的
  2. 挑一件直接停掉,不用讨论
  3. 停掉之后别再偷偷恢复
节用 · tags:无用功 / 减法 / 白忙 / 浪费时间 / 停掉 · 处境:大家天天很忙,但说不清忙出了什么

得所欲则乐,逢所恶则忧,此贵贱之所同有也

管子说:得到想要的都高兴,碰上讨厌的都发愁,这个不论贵贱都一样。所以别拿「他应该能承受」去要求人。

  1. 别假设别人「应该不在乎」
  2. 讨厌的事尽量说清缘由,别硬派
  3. 给人留一点「躲开讨厌事」的空间
关系 · tags:将心比心 / 情绪 / 人之常情 / 共情 / 压力 · 处境:你觉得不算什么的事,对方反应很大
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这一卷读完,还是不知道怎么办?直接问一句。

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