《韩非子·難勢》7 条
本篇涉及：势位、用人
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堯爲匹夫，不能治三人；而桀爲天子，能亂天下
尧当平民管不了三人，桀当天子能乱天下。位置比个人能力更起作用，今天借好平台与授权，小事也能成势。
- 先争主管位再推自己的方案
- 用公司名义发令比个人说管用
- 没职权时找上位者帮你背书
势位 · tags：没话语权 / 怎么立规矩 / 借势上位 / 权力太小 · 处境：自己说得对但没人听，没职位时
夫有盛雲醲霧之勢而不能乘遊者，螾螘之材薄也
有云雾之势却乘不住，是虫蚁本事薄。权位再大若自身无能也玩不转。今天接了高位先练内功，否则平台也救不了你。
- 上岗前补三门核心硬技能
- 找导师每月复盘决策失误
- 用试点项目验证自己真本事
势位 · tags：德不配位 / 接不住机会 / 能力不够 / 怎么立规矩 · 处境：被破格提拔却怕镇不住场面时
夫乘不肖人於勢，是爲虎傅翼也。
把权势交给坏人，就像给老虎装上翅膀。权势本身不挑人，坏人拿了更易作恶。今天提醒我们，给位置权力前先看人品德，别让不合适的人借势害人。
- 提拔前先查对方过往品行和口碑
- 给实权时设监督防止滥用
- 发现坏人掌权立刻削弱其影响
势位 · tags：管不住下属 / 被人算计 / 怎么立规矩 / 该不该信任 · 处境：要提拔熟人,发现同事揽权乱来,担心公司被搞垮
欲進利除害，不知任賢能，此則不知類之患也。
想得利避害却不会用贤能之人，是不懂类比的祸患。今天带团队也一样，目标和工具都齐了，关键得找对能干的人，否则再好的条件也白搭。
- 盘点手头任务该交给谁最合适
- 别自己硬扛找专业的人来帮忙
- 看人长处而非只看关系远近
用人 · tags：不会用人才 / 团队带不动 / 怎么找帮手 / 做事没效果 · 处境：活儿不少却没人能干，自己累死还没结果
吾所爲言勢者，言人之所設也。夫堯、舜生而在上位，雖有十桀紂不能亂者，則勢治也
韩非说势分两种：天生地位和人设制度。尧舜天生在上位，势就治；桀纣在上位，势就乱。他讲的是人为可设的势，即靠制度立规矩，不靠等贤人。今天提醒我们，别指望碰上好领导，先把机制和岗位权力设计好。
- 把关键岗位权限写进制度别靠人自觉
- 上岗前先理清汇报和审批链条
- 用流程卡住乱来的人而非信其人品
势位 · tags：怎么立规矩 / 靠制度不靠人 / 管不住下属 / 位置决定行为 / 别等好领导 · 处境：团队老出乱子,怀疑是不是人不行,其实位子没设好
抱法處勢則治，背法去勢則亂。
普通人靠制度和位置就能把事管好，别指望天上掉圣人。今天带团队也要立规矩、给权限，靠常态机制而不是靠个别能人，才能长久安稳。
- 给骨干明确权限和考核标准
- 每周查一次流程是否被人情破例
- 招人先看制度适配而非光环
势位 · tags：怎么立规矩 / 管不住下属 / 靠制度还是靠人 / 中层怎么带团队 · 处境：团队老出乱子,指望空降大能人,规矩总被绕开
今待堯、舜之賢乃治當世之民，是猶待粱肉而救餓之說也。
指望古代圣贤来管现在的事，就像饿着肚子等美食救命，根本来不及。治国要靠可行的制度和普通人才，而非空等完美的人。今天做事也别迷信大牛，先把机制和规矩立住。
- 梳理流程让普通人也能上手干活
- 别等贵人相助先建自己的制度
- 用常规人力配好工具达成目标
势位 · tags：等贵人帮忙 / 立规矩靠人 / 普通人能用 / 别迷信大牛 / 救急靠机制 · 处境：团队没高手撑场,事又急等不来牛人,不知咋推进