《韩非子·制分》5 条
本篇涉及：法度、赏罚、防奸
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夫凡国博君尊者，未嘗非法重而可以至乎令行禁止於天下者也。
国家强大、君主有威望，都离不开严明的法度让命令畅通、禁令生效。今天带团队也一样，规矩松了就管不住人，立了法就得认真执行才有威信。
- 把团队规矩写清楚并让大家签字确认
- 发现违规当场按制度处理不姑息
- 每月复盘一次规矩是否真的被执行
法度 · tags：怎么立规矩 / 管不住下属 / 令行禁止 / 制度不严 · 处境：团队涣散不听指挥,公司令不出部门,规矩写了没人理
故治亂之理，宜務分刑賞爲急。治国者莫不有法，然而有存有亡；亡者，其制刑賞不分也。
国家治乱关键在赏罚分明。很多管理者都有制度，却有的成功有的失败，失败就是因为赏罚没标准、不分明。今天带团队也要把奖惩规则定清楚，大家才服气肯干。
- 把奖惩标准写进制度并贴出来给大家看
- 评优罚劣严格按标准不凭个人好恶
- 每月复盘赏罚案例纠正模糊之处
赏罚 · tags：赏罚不分 / 管不住下属 / 怎么立规矩 / 团队没执行力 / 制度形同虚设 · 处境：团队纪律松散,赏罚被人说不公,不知为何管不好人
告過者免罪受賞，失姦者必誅連刑。如此，則姦類發矣。
鼓励揭发过错的人免罪受赏，漏掉奸情的人连坐受罚，奸人就会暴露。今天团队里也要有举报奖励和失察追责，才能让小人无处藏身。
- 设匿名渠道让同事举报违规行为
- 对瞒报问题的主管给处分
- 每月公示揭发有功人员名单
防奸 · tags：被人算计 / 管不住下属 / 怎么防内鬼 / 举报有奖 / 连坐追责 · 处境：团队总出内鬼,不知道谁在瞒报,怕奸情漏掉
夫治法之至明者，任數不任人。是以有術之国，不用譽則毋適，境内必治，任數也。
治理最清明的方法是靠客观规则而非凭人主观判断。善用方法的国不看名声，事情反而有序。今天管团队也要立可量化标准，少凭印象，才能少出乱子。
- 把考核标准写成明文让大家照着做
- 评优时看数据别只听谁会说话
- 发现漏洞就补规则而非换个人了事
法度 · tags：怎么立规矩 / 管不住下属 / 凭印象用人 / 考核靠啥 · 处境：团队老出岔子,不知该信人还是信制度,评比不公平
釋法而任慧者，則受事者安得其務？務不與事相得，則法安得無失，而刑安得無煩？
放弃明法而靠个人聪明管事，办事的人就抓不住本职，事务和职责脱节，法度必乱、刑罚必繁。今天带团队也不能凭领导直觉，得有清楚规矩，否则赏罚一团糟。
- 把岗位职责写成白纸黑字的制度
- 遇事按规矩办，不靠个人感觉拍板
- 每月核查任务与制度是否对得上
法度 · tags：该不该信任 / 怎么立规矩 / 管不住下属 / 赏罚不分 · 处境：团队乱套赏罚不明，领导凭感觉管人，不知咋立规矩