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《墨子·兼爱下》8 条

本篇涉及:关系、冲突、治道

原文属公有领域;白话与行动建议为本站原创。每条给三个今天就能做的动作,取一条照做即可。

强之劫弱,众之暴寡,诈之谋愚,贵之敖贱

强国打小国、大家乱小家、强的抢弱的、多的欺少的、聪明的骗笨的、贵的傲视贱的——墨子把这些列为天下的大害。

  1. 看到强弱不对等的关系,先想有没有隐性剥削
  2. 别把「我强我有理」当成默认
  3. 在合同里写明弱势一方的保护条款
冲突 · tags:以强凌弱 / 欺负 / 不公平 / 剥削 / 权力 · 处境:你在一个明显不对等的关系里,说不上话

是故子墨子曰:兼以易别。

用「兼」替换「别」:把「分你我」换成「算一起」。批评一种做法,必须给出替代方案,否则等于用水救火。

  1. 指出问题时,同时给一个替代做法
  2. 别只说「这样不行」,要说「可以这样」
  3. 改流程时,先给新流程再撤旧的
关系 · tags:改流程 / 替代方案 / 批评 / 建设性 / 反对 · 处境:你指出了问题,但没人知道该怎么办

为人之国若为其国,夫谁独举其国以攻人之国者哉?

把别人的国当成自己的国,谁还会去攻打?因为「为彼犹为己」——帮别人其实是在帮自己,这是兼爱能成立的关键。

  1. 把合作方的成功写进自己的目标
  2. 做长期生意,先让对方赚到钱
  3. 算一笔账:对方好了,我能得到什么
关系 · tags:共赢 / 长期 / 利益绑定 / 合作 / 对方 · 处境:你总想在合作里多占一点

是以老而无妻子者,有所侍养以终其寿

兼爱落到实处,是让老而无子女的人有人养、幼而无父母的人有人依——不是空谈爱,是把最弱的那部分人接住。

  1. 看看你身边最弱的那一环,能不能接住
  2. 团队里给状态差的人留一个缓冲
  3. 帮人帮到具体:钱、时间、住处
关系 · tags:扶弱 / 养老 / 孤儿 / 保障 / 具体 · 处境:你嘴上讲关怀,但最需要帮的人没被帮到

饥则食之,寒则衣之,疾病侍养之,死丧葬埋之。

兼士对朋友:饿了给饭,冷了给衣,病了照顾,死了安葬。兼爱不是心里想想,是这四件具体的事。

  1. 朋友有难,先做一件具体的事
  2. 别只发一句「有需要说」
  3. 记住对方的关键节点:病、丧、失业
关系 · tags:朋友 / 帮忙 / 具体 / 照顾 / 患难 · 处境:朋友出事,你只会说「有事找我」

必先万民之身,后为其身

明君把百姓放在自己前面:百姓饿了先给饭,冷了先给衣,病了先照顾。先人后己,不是道德表演,是让人愿意跟你的前提。

  1. 分配时先想团队,再想自己
  2. 困难时期,领导先让一步
  3. 别在团队降薪时给自己加薪
治道 · tags:分配 / 先人后己 / 领导 / 带头 / 让利 · 处境:公司困难,先砍员工福利保住管理层

若我先从事乎爱利人之亲,然后人报我以爱利吾亲

孝子想让别人善待自己的父母,最好的办法是先善待别人的父母,然后别人回报你。这是最朴素的互惠逻辑。

  1. 想被怎样对待,先用同样方式对人
  2. 帮人时别算即时回报,算长期
  3. 把「先给」当成策略,不是吃亏
关系 · tags:互惠 / 人情 / 长期 / 先给 / 回报 · 处境:你希望别人对你好,但自己从不先给

故兼者,圣王之道也,王公大人之所以安也

兼是圣王之道,也是王公大人得以安稳、万民衣食得以充足的原因。做君的要惠,做臣的要忠,做父的要慈,做子的要孝——各守其分,就是兼。

  1. 把自己的角色本分写清楚,先做到
  2. 别要求对方先做,自己先到位
  3. 家庭与团队,各自守好那一份
关系 · tags:责任 / 各守其分 / 本分 / 角色 / 君臣父子 · 处境:家里或团队里,每个人都觉得对方该先做
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这一卷读完,还是不知道怎么办?直接问一句。

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