《韩非子·顯學》11 条
本篇涉及：事功、势位、名实、君术、法度、用人、识人、赏罚
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無參驗而必之者，愚也；弗能必而據之者，誣也。
没验证就认定是蠢，不能定还拿来说事是骗。今天别盲信大佬语录或古法，拿结果说话。谁拿不可考的招牌压你，基本是忽悠。
- 听到引经据典先问证据在哪
- 自己表态前先做小范围验证
- 别用祖宗办法搪塞当下问题
名实 · tags：该不该信 / 被人忽悠 / 怎么辨真假 / 别盲从 / 名实不符 · 处境：有人拿先王之道压你,其实根本没法验证对错
雜反之學不兩立而治。今兼聽雜學繆行同異之辭，安得無亂乎？
互相矛盾的说法不能都听，都听必乱。今天带团队也是：标准得唯一，今天崇俭明天夸奢，下面人就投机。主事者兼收相反主张，等于自乱阵脚。
- 把冲突的价值观二选一立住
- 别同时奖节俭又奖排场
- 听到自相矛盾先定准绳再听
君术 · tags：标准不一 / 下面投机 / 怎么立规矩 / 说话矛盾 / 带团队乱 · 处境：领导既夸省钱又赏铺张,下属不知怎么站队
今上徵斂於富人以布施於貧家，是奪力儉而與侈墯也
从勤俭者手里收钱补懒侈者，等于罚好奖坏。今天分资源也别搞平均，辛苦节俭的该多拿。反向激励一出，谁还愿意干活省钱？
- 发钱先看是不是自己挣的
- 别用均贫把勤快人拖垮
- 对奢侈懒人先断其补给
赏罚 · tags：奖懒罚勤 / 分钱不公 / 怎么激励 / 老实人吃亏 / 资源错配 · 处境：公司劫富济贫,节俭的员工反而被抽去补混日子的
所养者非所用，所用者非所养，此所以亂也。
养的不用、用的不养，组织必乱。今天也是：平时捧清谈客，出事才找能打的，谁肯平时卖命？人得按真用处养，别面子工程式用人。
- 把真上场的人先给够资源
- 少养只动嘴不上阵的闲人
- 战时要用的人平时就重用
用人 · tags：用人不对 / 该用谁 / 养闲人 / 管不住下属 / 怎么用人 · 处境：平时养儒侠难时靠老兵,两边都不肯真卖力
故明主之吏，宰相必起於州部，猛將必發於卒伍。
英明的君主不会只看外表和口才用人，而是从基层实战中提拔。今天招人带团队也不能光看简历和面试说得漂亮，得看实际干过什么、做出过什么结果。
- 招人先查他过去真做过啥项目
- 把新人放小任务里试两周再定岗
- 提拔前让他带短活看实际表现
用人 · tags：怎么识人 / 该不该信任 / 面试看走眼 / 基层提拔 / 管不住下属 · 处境：招人总被简历骗，团队提拔不知看什么，怕用错人
磐石千里，不可謂富；象人百萬，不可謂强。
光有资源或人数没用，不能产出、不能实战就不算富强。今天做事别看排场大、人头多，关键得能干活出结果，否则都是虚的。
- 盘点团队里哪些人只占位不干活
- 把资源投到能产出实际收益的事上
- 用实战结果而非头衔衡量强弱
事功 · tags：虚胖团队 / 光说不练 / 怎么看实力 / 资源不产出 · 处境：公司人多却不出活,看别人排场大眼红,被虚假繁荣骗了
力多則人朝，力寡則朝於人，故明君務力。
实力强别人就来朝拜你，实力弱你就得去朝拜别人，所以明智的领导者要全力壮大自身实力。今天无论企业还是个人，没有硬实力就会被牵制，光靠客气讲理护不住自己。
- 盘点自己手头最硬的资源和筹码
- 每周花时间学一项能变现的硬本领
- 少参加无效社交多攒实际成果
势位 · tags：实力不够被人压 / 怎么立威 / 该不该示弱 / 被人牵着走 · 处境：谈判被人拿捏，团队不听话，担心被对手吞掉
夫聖人之治国，不恃人之爲吾善也，而用其不得爲非也。
高明的管理者不指望人自觉向善，而是靠制度让人没法作恶。靠自觉的人太少，靠规矩才能管住多数人。今天带团队也要立好规则，别把希望全押在良心上。
- 给团队定清楚红线，违者必究
- 别因某人自觉就免了流程监督
- 用制度管多数人而非依赖个别好人
法度 · tags：怎么立规矩 / 管不住下属 / 靠制度不靠自觉 / 该不该信任 · 处境：带团队老好人吃亏，不知要不要立规矩时
言先王之仁义，無益於治；明吾法度，必吾賞罰者，亦国之脂澤粉黛也。
空谈古人的仁义对治理没用，就像脂粉让容貌变美；明确法度、落实赏罚才是国家变好的关键。今天做事别只喊漂亮口号，得有可执行的规矩和奖惩。
- 把团队口号换成具体可考核的行为准则
- 每周对照规则发奖励或指出违规的人
- 少开务虚会多盯关键指标完成情况
法度 · tags：空谈没用 / 怎么立规矩 / 赏罚怎么落 / 管理别画饼 / 法度才管用 · 处境：团队只会喊口号没实效，老板问怎么治乱
故明主舉實事，去無用，不道仁义者故，不聽學者之言。
真正的明君只做实在有用的事，不听空谈仁义和复古的学者瞎扯。今天我们也别被漂亮话忽悠，少搞虚的，多解决眼前实际问题才靠谱。
- 每周列清单，砍掉两个没产出的务虚会
- 听建议时先问能解决啥具体问题
- 遇到空谈大道理的人，礼貌结束对话
事功 · tags：被人画饼 / 该不该信专家 / 怎么立规矩 / 少做无用功 · 处境：被人拿大道理忽悠，团队净搞虚活不出成果
民智之不可用，猶嬰兒之心也。
韩非说普通人眼光短浅，像婴儿不知小苦换大利。今天管理者不能只迎合大众情绪，该立的规矩、该做的长远投入，哪怕被抱怨也要做，不能把民意当唯一标准。
- 做长期对的事，别因被人骂就放弃
- 给团队讲清短期苦和长期利的关系
- 选懂行的人决策，不盲从多数人
识人 · tags：民智不可用 / 该不该迎合群众 / 被人抱怨该不该做 / 怎么立长远规矩 / 管不住下属情绪 · 处境：推改革被员工骂，不知该坚持还是妥协