《墨子·尚贤下》7 条
本篇涉及：关系、治道、用人
原文属公有领域；白话与行动建议为本站原创。每条给三个今天就能做的动作，取一条照做即可。
皆欲其国家之富也，人民之众也，刑法之治也。
诸侯都想国家富、人口多、刑法清明，可就是不肯把「尚贤」当根本。想要结果，却不肯动根本，这是最常见的一种空转。
- 把想要的结果，翻译成一条必须做的动作
- 检查现在做的事，和想要的结果是否对得上
- 砍掉一个「看起来很忙但无关根本」的项目
治道 · tags：目标 / 结果 / 取舍 / 空转 / 根本 · 处境：团队很忙，但想要的结果没出现
我以此知天下之士君子明于小而不明于大也。
墨子说：天下的士君子，嘴上都说尚贤，一到实际用人就不会了——小事上明白，大事上糊涂。
- 把「说的」和「做的」列两列，逐条对照
- 找一件用人上的事，今天按标准改一次
- 别用「我一直重视人才」自我安慰
用人 · tags：说一套做一套 / 知行不一 / 双重标准 / 自知 / 反思 · 处境：你嘴上说重视人才，实际用人还是看关系
虽有骨肉之亲、无故富贵、面目美好者，实知其不能也，不使之也。
杀牛做衣这种小事，明知亲戚、富贵子弟、长得好看的人不会，就不让他们干——因为怕坏了事。可一到治国，反而用了。
- 把「怕坏事」的标准，从琐事搬到人事上
- 对关系户先安排可考核的岗位
- 关键岗位宁可空着，也别硬塞
用人 · tags：双标 / 关系户 / 岗位 / 标准 / 怕坏事 · 处境：小事上你知道不能用错人，大事上将就了
唯法其言，用其谋，行其道
尧举舜、汤举伊尹、武丁举傅说，不是因为他们亲、富、好看，而是取法其言、采用其谋、推行其道。用人的标准，是能不能解决问题。
- 面试时让对方讲一个「怎么解决的」具体案例
- 试用期给一个真实的小项目
- 评价人只看产出与方式，不看包装
用人 · tags：面试 / 能力 / 标准 / 试用 / 解决问题 · 处境：你招人时被履历和谈吐打动，入职后才发现不行
有力者疾以助人，有财者勉以分人，有道者劝以教人。
想富贵、想避开贫贱，最好的路是「为贤」：有力气的赶紧帮人，有钱的舍得分享，有道理的努力教人。饥者得食、寒者得衣、乱者得治，这才是生生之道。
- 每周用你的专长帮一个人，不求回报
- 把你会的方法写成一篇可复用的文档
- 帮人时别等对方开口三次
关系 · tags：助人 / 互利 / 人情 / 分享 / 教学 · 处境：你想积累人脉，却不知道从哪开始
此非可学能者也。使不知辩，德行之厚若禹汤文武，不加得也
当王公大人的亲戚、无故富贵、长得好看，这些不是学得来的。若富贵只靠这些，百姓就会泄气：再努力也没用。
- 确认团队里的上升路径是「可学习的」
- 把晋升标准公开，让人知道怎么努力
- 给没有背景的人一个可复制的样板
用人 · tags：公平 / 晋升 / 关系 / 出身 / 努力无用 · 处境：团队里有人觉得再努力也升不上去
近者安之，远者归之，日月之所照，舟车之所及
尧有舜、舜有禹、汤有小臣、武王有闳夭泰颠，把这些人推举上来，天下就和，百姓就富足：近处的人安心，远处的人愿意来。
- 先让现有的人安心，再谈招新
- 把老员工的待遇与成长说清楚
- 别一边招人一边让老人寒心
治道 · tags：留人 / 招人 / 团队 / 人心 / 口碑 · 处境：外面的人招不进来，里面的人也想走